2026-04-11 18:41:30
上海交大醫(yī)學院王金武團隊獲國內首張3D打印康復輔具注冊證,但拿證僅是起點,后續(xù)還需取得生產許可證、醫(yī)保收費代碼及進入醫(yī)保支付,其中進入醫(yī)保最難,因醫(yī)保目錄缺創(chuàng)新產品編號,需逐個申請。王金武認為康復市場有需求也有痛點,建議國家打通產業(yè)鏈。此外,他還談及腦機接口、國產康復器械出海等問題。
每經記者|甄素靜 每經編輯|董興生
一張3D打印醫(yī)療器械注冊證,從實驗室走向病人手中,需要經過哪些環(huán)節(jié)?王金武團隊的答案是:專利轉化拿證只是起點,此后還有取得生產許可證、醫(yī)院醫(yī)保收費代碼以及進入醫(yī)保支付等多個環(huán)節(jié)。
王金武是上海交通大學醫(yī)學院教授及博士后導師、“十三五”和“十四五”科技部兩項國家重點研發(fā)計劃首席科學家、俄羅斯自然科學院國際外籍院士。此前,王金武的團隊拿下了國內首張3D打印康復輔具注冊證,走通了“高校醫(yī)院拿注冊證、企業(yè)拿生產許可證”的第三種注冊人制度模式。
但在日前接受《每日經濟新聞》記者(以下簡稱每經記者)專訪時,王金武坦言,這張具有里程碑意義的證書只是“萬里長征第一步”?!澳玫阶宰C以后,作為一個創(chuàng)新的產品,在各個醫(yī)院進入也有門檻。如果是自費,價格又比較高,病人使用的經濟壓力就很大?!蓖踅鹞涓嬖V每經記者,當前最大的瓶頸在于醫(yī)保目錄缺乏創(chuàng)新產品的編號,企業(yè)需要逐個省市、逐個醫(yī)院去申請,耗費大量時間和精力。
王金武 圖片來源:受訪者供圖
這背后是一個龐大的市場,中國2.6億老年人、8000多萬殘疾人構成了康復醫(yī)療器械的巨大需求,但在1萬多種傳統(tǒng)康復器械中,中國目前僅能生產約4000種。數(shù)字技術、人工智能、3D打印能否撬動這一產業(yè)?腦機接口在資本市場的遇冷與臨床落地的加速如何理解?國產康復器械出海的核心壁壘在哪里?王金武向每經記者分享了他從一線臨床和產業(yè)化實踐中得出的判斷。
2019年,王金武團隊獲得了國內首張3D打印康復輔具醫(yī)療器械注冊證。這背后是一條少有人走過的路。
傳統(tǒng)的醫(yī)療器械檢測邏輯是:同一批次生產10個椅子,檢測10個,安全有效即可上市。但3D打印康復輔具是個性化定制的,“每個椅子都不一樣”,藥監(jiān)局如何審批?王金武告訴每經記者,當時藥監(jiān)局也承擔了不小的審評壓力,“上海希望深圳先批,深圳希望上海先批”。
轉機來自注冊人制度的第三種模式?!耙环N是母公司拿注冊證、子公司拿生產許可證;一種是國外公司拿注冊證、國內企業(yè)拿生產許可證;還有一種就是高校醫(yī)院拿注冊證、企業(yè)拿生產許可證?!蓖踅鹞湔f,他們走通了第三種模式。
這一突破的意義超出了技術本身。王金武回憶,當時有領導指出,過去高校拿了大量國家科研項目,“成果都倒到下水道里去了”。而新的注冊人制度下,高校醫(yī)院持有注冊證,企業(yè)負責生產,風險被分擔,轉化鏈條被打通?!拔覀兡玫竭@個證,至少轉化的四分之三在企業(yè)那邊,企業(yè)沒有風險?!?/p>
但拿證之后的路并不平坦。王金武告訴每經記者,團隊又花了一年時間拿到醫(yī)院醫(yī)保收費代碼,走完了“專利—注冊證—生產許可證—醫(yī)保代碼”的全閉環(huán)。“從注冊證到醫(yī)保收費代碼,再到醫(yī)保支撐,整個閉環(huán)每一個環(huán)節(jié)都會影響到新技術、新藥品和新器械的臨床轉化?!?/p>
他特別指出,很多創(chuàng)新醫(yī)療器械在傳統(tǒng)的醫(yī)保目錄里“沒有編號”,需要不同省市、不同企業(yè)各自去申請?!斑@里邊是大量的工作,而且往往單個醫(yī)院去推進,大量的時間和精力都浪費在推動進入醫(yī)院的過程當中?!?/p>
王金武向每經記者透露,上海有一個政策:拿到創(chuàng)新醫(yī)療器械注冊證后可以自動進入醫(yī)保支付目錄。但他直言,“其他地方還比較少”。他建議國家層面參照這一模式,“真正(實現(xiàn))這種作為新的藥品、新的IVD(體外診斷產品)診斷試劑、新的醫(yī)療器械,只要是藥監(jiān)局批準的、安全有效的,都能進入醫(yī)保收費目錄。至于后面的監(jiān)管,再按醫(yī)保政策分類進行監(jiān)管”。
康復醫(yī)療器械的市場需求是剛性的。還有另一重身份——上海交通大學醫(yī)學院附屬第九人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師的王金武給每經記者算了一筆賬:中國有2.6億老年人、8000多萬殘疾人,傳統(tǒng)康復輔具有1萬多種,但中國目前僅能生產約4000種?!皵?shù)字技術、人工智能、3D打印技術的發(fā)展,賦能傳統(tǒng)的康復輔具,為國家?guī)砹朔浅:玫漠a業(yè)化機遇。”
機遇的另一面是現(xiàn)實困境?!皞€性化、智能化、數(shù)字化的康復輔具,要真正進入臨床、應用到病人身上,需要有非常好的醫(yī)保機制,還有對殘障人士和老年人的民政、殘聯(lián)配套政策?!蓖踅鹞湔f,如果沒有醫(yī)保收費,或者沒有相關的政府保險支持,“產業(yè)化的過程中就會打折扣”。
價格是不是最大的痛點?面對每經記者的提問,王金武給出了審慎的判斷:“價格是一方面。如果能夠真正有醫(yī)保支撐,價格對病人的影響就不會這么大。但如果是自費,價格又比較高,這兩個因素疊加,問題就很突出。”
他以自己團隊的經驗為例說:“我們拿了第一張注冊人制度證以后,深深感受到拿到證只是第一步,還要真正進入醫(yī)院醫(yī)保收費代碼。有了收費代碼,還要有醫(yī)保支撐。因為病人自費的方式很多,好的治療技術和醫(yī)療器械也沒辦法真正服務于廣大的病人?!?/p>
王金武告訴每經記者,創(chuàng)新醫(yī)療器械進入醫(yī)保的最大難點在于“沒有編號”。他解釋說,傳統(tǒng)醫(yī)保目錄是按類目編制的,而創(chuàng)新醫(yī)療器械產品往往無法歸入現(xiàn)有類目,需要逐級申請、逐個醫(yī)院突破。“如果沒有明確的國家機制政策,各個醫(yī)院進入的時候,單個醫(yī)院去交流、去推進,需要大量的時間和精力。很多創(chuàng)新型醫(yī)療器械企業(yè)無法撐過最后一個嚴冬而困死在這個階段,既失去創(chuàng)新醫(yī)療器械產業(yè)鏈發(fā)展的難得機遇,也造成社會資源的巨大浪費,非??上??!?/p>
他呼吁國家在整個產業(yè)鏈的每一個節(jié)點都有相應政策,“從標準制定、創(chuàng)新研發(fā)到醫(yī)療器械的注冊轉化,再到醫(yī)保收費代碼、醫(yī)療保險和商業(yè)保險的介入,打通整個產業(yè)鏈,才能真正放大醫(yī)療器械新質生產力,造福傷殘(人士),造福社會”。
腦機接口是當前醫(yī)療康復領域最受關注的前沿技術之一。從技術路徑來看,王金武更傾向于分階段推進?!胺乔秩胧剑óa品)的創(chuàng)傷小、相對安全,在初期容易獲得注冊證。但植入式(產品)更精準、抗干擾、更節(jié)能,各有優(yōu)勢?!彼J為,針對不同適應證、不同病人情況,應該有不同的腦機接口產品,“這樣才能符合每個病人的個性化需求”。
人工智能的突破是腦機接口近期加速的關鍵變量。人工智能可將病人大腦信號翻譯成機器語言,或者將機器控制信號翻譯成病人可執(zhí)行日常動作。但在價格方面,目前腦機接口設備價格相對較高。王金武認為,價格與產量、銷售政策、源頭材料及關鍵元器件價格都有關系。
“如果大量病人能夠使用,產量逐漸增加,上游元器件價格降低,成本就會下降。就像很多電子產品一樣,剛開始生產時成本高、價格高,市場成熟后,小型化、量產化、價格降低、普及化都是發(fā)展趨勢?!?/p>
在康復醫(yī)療器械領域,一個公開的秘密是:很多國際品牌的產品實際是在中國代工生產的,但貼上國外品牌、走國外渠道銷售。那么,國產3D打印康復醫(yī)療器械要實現(xiàn)自主出海,核心壁壘是什么?
王金武的回答出人意料:“(國產產品)制造技術、產品質量都獲得了很大的提高。真正出口的話,主要面臨的是不同國家對醫(yī)療器械的監(jiān)管,還有非產品本身的壁壘,貿易壁壘或者國家關系。”
他告訴每經記者,目前突破口在共建“一帶一路”國家和與中國關系相對較好、沒有貿易壁壘的國家。“這些國家可能會首先使用中國制造的、質優(yōu)價廉的數(shù)字化醫(yī)療器械產品或者康復輔具?!?/p>
面向未來,王金武對生物3D打印與仿生組織器官的臨床前景持樂觀態(tài)度。他向每經記者預判,未來五年,生物3D打印支架、自體細胞相關組織工程產品、骨關節(jié)軟骨、皮膚、胰島類器官等相對安全、臨床驗證充分的產品,將率先實現(xiàn)臨床應用,成為仿生組織器官落地的首批里程碑成果?!把芑律P節(jié)、可降解關節(jié)軟骨植入體等前沿技術,正逐步突破傳統(tǒng)人工關節(jié)壽命有限、無血供、抗感染能力不足等瓶頸,未來將依托在體生物3D打印、生物3D打印機器人等技術實現(xiàn)修復與再生的終極目標?!蓖踅鹞浔硎尽?/p>
在政策與資本支持方面,王金武認為,研發(fā)期、標準形成期、未進入醫(yī)保期是最需要投入和孵化的階段。“一旦產業(yè)成熟,政策法規(guī)和醫(yī)保政策銜接完善以后,對于中國生物醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展,特別是數(shù)字技術、人工智能、3D打印、腦機接口、干細胞生物打印等領域,都會帶來非常好的契機。”
他透露,團隊已在常熟建立了轉化區(qū),“當?shù)卣鲑Y10億元,社會募資10億元,建了14棟樓”。同時,在共建“一帶一路”國家的布局也在推進,“最早的高校代表團在白俄羅斯落地,當時感覺‘一帶一路’離我們很遠,在當前地區(qū)沖突不斷的國際大環(huán)境下,超前布局共建‘一帶一路’國家還是非常有價值”。
“我們國家生物醫(yī)藥產業(yè)從原來的跟跑、并跑,正在往超跑方向去發(fā)展。”王金武告訴每經記者。但超跑不僅需要技術領先,更需要一個能讓創(chuàng)新產品從實驗室順暢抵達病人手中的完整生態(tài)體系。
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