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專業(yè)機(jī)構(gòu)支招 促進(jìn)民企社會(huì)責(zé)任需給予激勵(lì)

2011-06-24 01:08:08

每經(jīng)記者  陳莉莉  北京報(bào)道

    “央企和跨國(guó)公司還是企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中的主力,民營(yíng)企業(yè),尤其是中小民企在這個(gè)過程中數(shù)量很少,評(píng)分也很低”,近期發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐基準(zhǔn)報(bào)告》顯示。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生力軍,民企在社會(huì)責(zé)任方面為何“跛腳”?

民企社會(huì)責(zé)任得分偏低

    截至2010年年底,中央企業(yè)中已有50多家企業(yè)發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告,比2009年增加19家。國(guó)資委研究局副局長(zhǎng)楚序平告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,國(guó)資委正考慮搭建一個(gè)央企社會(huì)責(zé)任的評(píng)價(jià)體系,從而更好地促進(jìn)央企履行社會(huì)責(zé)任,“根據(jù)計(jì)劃,121家中央企業(yè)明年都要對(duì)外公布社會(huì)責(zé)任報(bào)告”。

    一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是,不同類型企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn),主要是因?yàn)椤疤幱诓煌l(fā)展階段的企業(yè),對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和開展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的能力有所不同,領(lǐng)袖型企業(yè)在社會(huì)責(zé)任各個(gè)領(lǐng)域的表現(xiàn)均要好于成長(zhǎng)型企業(yè)。不同所有者的企業(yè)在社會(huì)責(zé)任實(shí)踐中各有優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),國(guó)有企業(yè)在總體上居于領(lǐng)先地位,其次為外資及港澳臺(tái)企業(yè),民營(yíng)企業(yè)的總體得分偏低?!敝袊?guó)社會(huì)科學(xué)院學(xué)部主席團(tuán)主席、中國(guó)社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會(huì)責(zé)任理事長(zhǎng)陳佳貴說。

社會(huì)責(zé)任需要激勵(lì)

    造成中小民企在社會(huì)責(zé)任發(fā)展領(lǐng)域“跛腳”的原因是什么?

    中德貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)行為規(guī)范項(xiàng)目高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理愛德華告訴記者,中小型民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)得不是很好,主要是現(xiàn)在對(duì)民企的激勵(lì)不夠好,因此,需要為他們提供激勵(lì)措施,改善他們的表現(xiàn),“過去的激勵(lì)措施主要是來自外部,現(xiàn)在的激勵(lì)越來越多來自中國(guó)的內(nèi)部,來自政府或者說是‘十二五’規(guī)劃,更多是來自消費(fèi)者”。

    愛德華認(rèn)為,從長(zhǎng)期來看,如果想說服民營(yíng)企業(yè)提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任,“需要讓企業(yè)社會(huì)責(zé)任有市場(chǎng)價(jià)值,要讓企業(yè)主認(rèn)為如果他們好好體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任,會(huì)為他們最終帶來經(jīng)濟(jì)上的好處,最重要的是可以幫助他們提高企業(yè)聲譽(yù),聲譽(yù)就是品牌”。

    作為地方政府企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告第一個(gè)發(fā)布者,上海浦東新區(qū)經(jīng)委投資管理處副處長(zhǎng)張炎明認(rèn)為,“政府有制定政策的權(quán)力,在推進(jìn)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任過程時(shí),政府應(yīng)主動(dòng)為企業(yè)提供服務(wù),制定可行意見”。比如,“稅務(wù)、工商登記以及海關(guān)商檢等方面要有具體優(yōu)惠和扶持政策等”。

觀  點(diǎn)

巴斯夫關(guān)志華:重要的是培養(yǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任氛圍

  “多年以后,當(dāng)我們喝牛奶的時(shí)候,希望能知道那頭奶牛的名字”,巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng)關(guān)志華日前表示,“實(shí)際上可追溯技術(shù)已經(jīng)很成熟了,現(xiàn)在的情況是技術(shù)存在,但是沒有社會(huì)環(huán)境或者氛圍來帶動(dòng),整個(gè)食品供應(yīng)鏈領(lǐng)域還沒有建立起一套科學(xué)的社會(huì)責(zé)任體系”,企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)發(fā)展方興未艾,在探索過程中,“軟約束到硬約束有一個(gè)轉(zhuǎn)變的過程,現(xiàn)在這個(gè)轉(zhuǎn)變正在悄悄地發(fā)生”,關(guān)志華說。

    “現(xiàn)在很多地方政府以及其他平臺(tái)都在鼓勵(lì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,最重要的是培養(yǎng)一個(gè)氛圍??沙掷m(xù)發(fā)展變成了一個(gè)時(shí)代契機(jī),正在擴(kuò)大影響范圍。有一個(gè)可喜的情況是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)關(guān)注CSR正在形成一個(gè)明顯的趨勢(shì),由原來的東部數(shù)量多、頻率大,逐步擴(kuò)大影響,中部、西部的民營(yíng)企業(yè)在CSR數(shù)量上也有增加,而且增加的速度很快,雖然質(zhì)量不是特別好,但是至少全國(guó)上下都有一個(gè)共同的氛圍了。”關(guān)志華說,不過,“很多CSR的質(zhì)量正在向?qū)I(yè)和深度進(jìn)步”。

    曾有很多企業(yè)找到關(guān)志華說,“我們也希望能在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面有所體現(xiàn),但是我們不知道怎么去做”。關(guān)志華說,“通過企業(yè)協(xié)會(huì)影響企業(yè)會(huì)員是一個(gè)特別好的方式,最核心的是需要領(lǐng)頭企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)”。

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